本篇目录：
- 1、如何做好采购交期管理
- 2、如何与客户说需要延长交货期
- 3、闲鱼交易账期延长怎么处理?
- 4、如何管理供应链成本、质量和交期?
- 5、手机芯片也面临紧缺,高通延长交期,你认为该如何解决芯片紧张的问题...
- 6、采购员系统更改交期注意事项
如何做好采购交期管理
1、- 过程控制：实施严格的质量控制流程，包括检验和测试，以确保产品符合规范和期望。及时发现和纠正潜在的质量问题。- 持续改进：建立反馈机制和质量改善计划，从供应商到生产流程，不断改进和提高质量标准。
2、除了做好供应商方面的交期管控，我们内部也需要做好交期管 控，确保交期内顺利完成采购工作。一是要维持内部稳定；二要严格控制物流运输时间；三要及时做好验收和检验；四要合理安排机动时间。
3、建立标准采购流程：企业应该建立一套标准采购流程，明确采购流程的各个环节和相关人员的职责，包括需求确认、采购方案拟定、供应商筛选、价格谈判、合同签订、产品质量验收等全过程，从而保证采购活动的规范性和高效性。
4、最常规的方法是拓宽采购的渠道。多渠道的采购，不仅可以避免供应商供应不及时，造成生产停料的问题，还可以在采购时比价、比质，获得最佳的采购价。
5、交期的准确：保障公司出货期的准确。各项工作的协调：良好的配合使双方的工作进展顺利。所以选择供应商，直接影响企业的生产与销售，对企业影响非常大，因此，选择优秀的供应商是非常重要的。
6、本负担，因而能否确保交期，对经营效果有很大影响。
如何与客户说需要延长交货期
不同国家时间观念不同。第二，尽量早的告诉客人要延期，平时同生产部门多多练习 。自己也理清下自己的订单的时间同其他订单时间的上的练习。
如果是T/T 30%的话，你就给客户讲清楚延期的原因。如果他还是很难接受的话。我的建议是可以说取消订单（只能T/T)，如果赔钱的话到头来也赚不了几个钱，还不如不做。
最好还是再同客人商量下交货期，如果不同意那时间，还是先不生产货，万一生产完后，他说不要货就麻烦拉。
实事求是的跟客户解释，有的是由于客户确认样品，提供商标等信息比较晚，影响交期；有的是因为材料的生产期比预计要长，所以不能按照预计的时间发货；也可以告诉客户，交期的时候赶上农忙，工人都回家做农活，交期只能延后。
我们提供一点加工费，从而通过外购，让商品能够快速的满足客户的交货期，要求第三个办法。
闲鱼交易账期延长怎么处理?
1、通常如果买家没有投诉的话，交易账期结束之后资金就会自动解冻。闲鱼交易账期延长通常是3天或者是10天，如果自己的交易没有违规行为，通常资金是不会受到任何影响的。
2、(1)资金冻结时间：从交易成功时间开始3天（72小时），交易资金将在卖家支付宝中变为不可用余额，到期后自动解除。(2)影响：只对您的异常订单进行交易资金冻结，店铺经营不受影响。
3、调整并优化你的客服话术，减少在聊天窗口出现快递、物流单号等关键词，如果非要发送，就用谐音字或者拼音或者图片代替文字方式，尽量聊天窗口不要直接输入快递单号，这样可以大概率减少账期延迟情况。
4、即自处罚日起对订单款项进行交易账期延长：自交易成功起15天(360小时)内订单交易款项将在卖家支付宝中为不可用余额，到期后自动解除。由于卖家未在期限内完成身份认证信息复核，淘宝网会对卖家账户涉及交易进行交资金保护。
如何管理供应链成本、质量和交期?
物流与运输管理：规划和管理物流网络，选择合适的运输方式和供应商，确保产品能够高效地从供应商到客户的流通。供应商管理：与供应商建立良好的合作关系，进行供应商评估和绩效管理，确保供应商的质量和交货准时。
优化供应商选择：选择适合自己的合作伙伴将有助于降低成本和提高运作效率。在选择供应商时，需要考虑价格、质量、可靠性、交货时间和售后服务等因素，并建立长期的合作关系。
库存管理：优化库存管理是供应链成本管理的重要手段之一。通过精确的需求预测、合理的安全库存设定、有效的补货和订单管理等措施，可以降低库存占用成本和缺货成本。运输和物流优化：运输和物流是供应链成本的重要组成部分。
供应链管理的方法有以下几种：建立合作伙伴关系：与供应商、分销商和其他相关利益相关者建立紧密的合作伙伴关系，共同努力实现供应链的优化和持续改进。
供应商管理 企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，以确保稳定的供货质量和价格。在合作的基础上，企业需要对供应商的质量、交货期、服务等方面进行严格评估，并加强供应商的管理，以确保供应商的稳定性和可靠性。
手机芯片也面临紧缺,高通延长交期,你认为该如何解决芯片紧张的问题...
要注意培训和吸引人才。芯片行业是一个长期的过程，我们需要不断的人才供应，才能为华为的研发提供持续的动力。 其次，差异化竞争增强了核心技术能力。
最后，加强不同领域的国际合作，鼓励民间力量参与与其他国家的人才交流，校企合作，海外投资，创新芯片技术交流的渠道和方式，减少对单一来源技术的依赖；逐步改变技术资源与技术市场的交换方式，逐步转变为技术技术。
直接导致了电子芯片行业，最大的原因有两个：一是美国得克萨斯州寒潮问题，对几个占据了较大产能的半导体厂商造成不小影响；二是由于汽车行业缺芯，部分产能优先转移到汽车芯片领域，从而挤压了其余芯厂商芯片需求。
手机芯片正式全面缺货，高通交付周期延长至半年以上，手机的价格是会受到影响的。
采购员系统更改交期注意事项
1、很多采购人在面临供应商很长又不可靠的交期时，通常都会直接采取较被动的方法，如准备安全库存、催货等，这都无法根本解决问题的存在，特别是在货源紧缺的时候。
2、一是要维持内部稳定；二要严格控制物流运输时间；三要及时做好验收和检验；四要合理安排机动时间。
3、原料采购前置时间：供应商为了完成客户订单，也需要向他自己的供应商采购必要的原材料，如塑胶，金属原料，纸箱等，需要花费一定的时间。在订单生产型模式下，产品的生产是等收到客户订单之后才开始的。
4、采购员须承担的责任：采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同管理、采购记录管理。订购单的下达。物料交期的控制。
5、做一个采购最基本的知识是什么 采购流程：收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。 采购员的工作职责主要有： 订购单的下达。 物料交期的控制。
6、生产管理方面：材料欠缺，零件交期很长。进度管理不善。品管制度做法不落实。交期时间的估计错误。出货文件错误。报价错误。供应商缺乏责任感。02供应商造成延期原因沟通协调方面：临时更改设计或规格，对新材料规格未作充分沟通。
到此，以上就是小编对于系统标准交期延长的原因的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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