本篇目录:
- 1、固定资产采购流程
- 2、请问单位内部的固定资产应该那个部门管理,如何管理
- 3、固定资产总账和明细账是哪个部门做的
- 4、固定资产的管理流程(包括购买、调拨、报废等)应由哪个部门做?
- 5、固定资产台账由谁来登记管理
- 6、办公用品固定资产应有哪个部门管理
固定资产采购流程
申请人需要填写一份采购申请表,表中包括采购物品的详细信息、数量、价格、预算等。申请人需要将采购申请表提交给所在部门的负责人,由其进行审核并签署意见。经过部门审核后,采购申请表将提交给财务部门进行审核。
打开OA软件,如下图:登录软件之后,点击软件里面的工作台,如下图:点击工作台之后,弹出工作台点击审批,如下图:第一步:固定资产采购申请。
![固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图1 固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图1](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/11/20231120163826170046950666571.jpeg)
具体流程如下:根据年度固定资产新增计划以及实际的使用需要,各部门详细填列《固定资产采购申请表》,提出固定资产购置申请。申请表填制内容主要包括:固定资产名称、规格、型号、预算金额、主要制造厂商以及购置原因等。
固定资产的采购流程如下:部门填写固定资产采购申请—向领导申报并获得批准—提交行政部采购—根据情况判断是否采购—依据政府采购流程办理—办理入库手续—通知部门办理出库手续、填写固定资产卡-行政部销账。
(九)政府采购中心把手续办好,送交采购办作为依据,向供应商支付货款;(十)采购单位入固定资产账;(十一)招标活动结束后采购部门要建立档案,包括各供应商招标的标底资料、评标结果、公布的合法证书、公证资料、招标方案等。
![固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图2 固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图2](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/11/20231120163826170046950613072.jpeg)
保证质量的重要环节,控制成本的主要手段之一。能够帮助企业洞察市场的变化趋势。是科学管理的开端,决定着企业产品周转的速度。做好固定资产采购流程工作能够合理利用物质资源。
请问单位内部的固定资产应该那个部门管理,如何管理
公司的固定资产登记应有资产管理部门、财务部门、公司另有规定的相关部门和具体使用部门共同负责。
为了更好的利用固定资产,实行固定资产归口管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下: 1财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。
![固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图3 固定资产采购过账哪个部门(固定资产采购入账流程)-图3](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/11/20231120163826170046950632610.jpeg)
(5)固定资产的购置由单位设备管理部门或采购部门负责。
固定资产总账和明细账是哪个部门做的
全固定资产账卡管理制度。财务部门负责固定资产总账及明细账的核算,仓库管理部门填制固定资产管理标签一式二份,财务部门一份,仓库管理人员一份。
其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
一般由财务部门牵头(凭财务部固定资产表),各个部门配合盘点,并由财务部门写出固定资产盘点报告,报于主管领导。云呐固定资产管理系统系统提供资产和低值易耗品的转移、借调、维护和条码标签管控,跟踪固定资产变动历史。
固定资产账,肯定是会计管的。尽管会计制度没有限制出纳兼管资产,但就固定资产增减变化,会计都是必须记入总账和固定资产明细账的。
由行政人事部门会同财务部每季度一次对固定资产进行事先对账,保证财务部总账明细账和行政人事部固定资产台账相符,发现问题并即时解决。
固定资产的管理流程(包括购买、调拨、报废等)应由哪个部门做?
使用部门如果需要增加固定资产,需先提出申请,报主管领导审批,确认无法调配时再填“资金申请单”按规定申请购买。
财务部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。2公司机器设备全部由生产部门归口管理.生产部门负责生产车间设备的购建、安装、修理和使用管理。
各部门如需新增购置固定资产时,需填写《固定资产购置申请表》经审批后交行政人事部统一购买。
其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
固定资产调拨 由于工作需要或其他原因,需对委属单位作资产调拨处置的,按照《黄河水利委员会国有资产处置管理暂行办法》办理。调出部门要出具调拨报告,说明原因及需调拨物品的品名、数量、购买时间、单价、总价等。
固定资产台账由谁来登记管理
1、公司的固定资产登记应有资产管理部门、财务部门、公司另有规定的相关部门和具体使用部门共同负责。
2、固定资产台帐是财务部和实物保管部门各建一份。从财务核算的角度管理固定资产,因为二个部门管理设备的角度不同,这样使得实物管理部门与财务管理部门管理固定资产口径一致。
3、由行政人事部门统一登记并安排存放,以便资产的再利用和调配。固定资产如需出售处理,行政人事部门需填写《固定资产处置审批表》,报总经理批准后方处置;若出售,处理所得款项须交财务部入账。
4、其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
5、检查、登记、标记公司现有固定资产,依据公司实际情况修订制定固定资产和办公用品管理制度。后勤部是公司固定资产管理监督部门,财务部是固定资产财务会计部门,后勤部负责单位固定资产管理。
6、按单件固定资产建立,台账要登记有固定资产名称、编号、规格型号、使用部门、购置日期、原值、折旧年限、单位折旧额、预计残值等内容,一般财务软件里都有,或者购买专用的固定资产台账帐页。
办公用品固定资产应有哪个部门管理
公司的固定资产登记应有资产管理部门、财务部门、公司另有规定的相关部门和具体使用部门共同负责。
很多中小企业没有专门的固定资产管理部门,一般由行政或IT部门进行固定资产的管理和盘点。办公用品和劳动保护用品作为行政部门,是公司固定资产采购、管理和分配的重要日常工作之一。
行政人事部门为公司固定资产的管理部门,负责制定和执行各类固定资产的管理办法和实施细则,监督固定资产的计划、采购、验收、下发、使用、回收和清查等工作,并有权对公司各部门的固定资产作出决定性处理意见。
财务部门,生产部门共同管理,财务部门管账,生产部门管实物。固定资产的增加,减少,处置等都要有合法的手续交给财务部门,及时进行账务处理,定期两部门进行共同盘点,以求账实相符。
其实吧,对于固定资产的管理也是没有那么的麻烦,只要在设定了游戏的规则,和财务共同奥的去完成工作就是了,比如制定一些固定资产管理规定,从申请到采购再到使用再到维护再到最后的报废制定一下,按照制度执行下去就好了。
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