本篇目录:
- 1、机务维修降本增效合理化建议
- 2、定员人数怎么计算
- 3、出勤率是连续变量吗
机务维修降本增效合理化建议
降本增效合理化推荐(一): 更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证“企业兴衰,人人有责”。
我们进取坚持机务工作方面的降本增效,节俭每一个航材和消耗件,从很大的组件到细小的保险丝,我们都从不浪费,为控制维修成本作出努力。 在此,我们330340车间机电一组提出几点降本增效的合理化提议: 1。充分利用剩余的油料。
![设备出勤率(设备出勤率表图)-图1 设备出勤率(设备出勤率表图)-图1](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/12/20231212032409170232264980808.jpeg)
机械设备维修欲降本增效在合理的维修保养前题内尽量做到,《以养为主、力争以小替大、保证完好率确保出勤率》。
降本增效金点子建议 压缩办公室费用,实行精细化管理。办公场所尽可能少开空调,采用自然风通风,如必须开空调,温度必须控制在刚刚好,这样既省电,又有益健康。
定员人数怎么计算
1、按劳动效率定员,是根据生产任务和员工的劳动效率以及出勤率来计算定员人数,计算公式为:定员人数=计划期生产任务总量/工人劳动效率*出勤率这种定员方法,实际上就是根据工作量和劳动定额来计算人员数量的方法。
![设备出勤率(设备出勤率表图)-图2 设备出勤率(设备出勤率表图)-图2](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/12/20231212032413170232265396348.jpeg)
2、按劳动效率定员是根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算定员人数的核定方法。
3、②按设备定员,根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额,以及出勤率来计算定员人数。③按岗位定员,根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小以及劳动者的工作效率来计算定员人数。
4、公式=同一时间工作时间总和/(工作班时间-个人需要与休息宽放时间)=看管定额看管定额人数=(300+220+280)÷(480-60)=902≈2(人)2009年该类设备的定员人数由岗位。
![设备出勤率(设备出勤率表图)-图3 设备出勤率(设备出勤率表图)-图3](https://www.ccve.com.cn/zb_users/upload/2023/12/20231212032413170232265384168.png)
5、在计算时,还要考虑生产班次、倒班及替班方法,对于采用连续生产,实行轮休制的单位,还要根据轮班形式,考虑轮休人数。
6、(1)根据设备定员。对于生产企业,每台设备都存在额定的看管定额或操作机位,例如,纺织企业纺织工人数量的确定是根据纺织机看管定额水平确定的,计算方法如下:岗位定员=设备台数(台)/ 看管定额(台/人)。
出勤率是连续变量吗
1、出勤率是指实际出勤数与应该出勤数的比率。出勤率是约束学生学习自觉性的一个条件,不去上课出勤率就低,天天上课的同学完全不用担心出勤率。学生出勤率的好坏是语言学校能否被评为优良校的条件之一。
2、那么,出勤率只有20%~30%的同学基本上不能通过连续出勤补回来了。
3、出勤天数除以本月天数再乘以百分之百。例:这个月如果有30天,这个人如果30天都到的话,那就是百分之百。
4、工人的出勤率与电视机合格率之间的相关系数如等于0.85时是正相关。正相关(Positive correlation),是指两个变量变动方向相同,一个变量由大到小或由小到大变化时,另一个变量亦由大到小或由小到大变化。
5、操作性定义是用可以感知、度量的事物或行为事件、现象和方法对变量作出具体规定与说明。
6、若是没有达到要求,到时候连续VISA都是很难的,那么就没办法再继续去学习了。
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