怎样管理设备?（如何管理设备及员工操作）-南京晰视电子——松下安防监控产品代理、三星安防监控产品代理、博世报警代理、亚安代理、安讯士代理、Computar镜头代理、HID门禁系统代理

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保养设备的重点是：保持设备的清洁、整齐、润滑良好及正确使用设备。

建立运行操作人员和检修维护人员双重负责的设备管理体制。设备管理就像汽车保养，既需要驾驶员谨慎驾驶，又需要修理工精心维护。设备运行正常与否，不仅与检修人员有关，而且与运行人员有关。

设备发生事故后，应立即切断电源，保持现场并逐级上报，责任单位领导应及时上报企业管理办公室，设备重大事故应在一小时内报告主管厂长。

工厂设备之间想要行之有效的进行系统性的管理，必须要对设备的基础情况进行深入的了解，然后把它们的关联性找出来根据管理的目标做好管理的规划并严格实施管理措施，这样才可以达到更系统性的管理效果。

1、．定量经济承包管理方式。这种管理方式，除责任承包中规定的技术、安全、养护等方面的要求外，还要和经济挂钩。这种管理方式可以减轻公司和项目部的工作量，强化职工的成本意识。3．反向租赁管理方式。

2、建立运行操作人员和检修维护人员双重负责的设备管理体制。设备管理就像汽车保养，既需要驾驶员谨慎驾驶，又需要修理工精心维护。设备运行正常与否，不仅与检修人员有关，而且与运行人员有关。

3、配备先进的设备，实施良好的设备管理策略，是企业赢得市场，提高产品质量和生产效率以及生产成本，从而使企业获得最佳性价比的必要条件。下面是我为大家带来的关于如何做好企业电气设备管理工作的知识，欢迎阅读。

4、做好设备资料管理工作设备管理资料是设备一生最基本的记录文件，记录了一台设备从规划、设计、制造到使用、维护、改造、更新、报废的全过程。它包括设备说明书、图纸图册、技术标准、档案以及原始记录等。

5、若将安装调试好的机器设备，投入到生产使用中，机器设备若能被合理使用，可大大减少设备的磨损和故障，保持良好的工作性能和应有的精度。严格执行有关规章制度，防止超负荷、拼设备现象发生，使全员参加设备管理工作。

6、设备事故发生后的抢修工作，由设备所在单位负责，其经费自行负责。抢修如需采购零件应由企业管理办公室签字方可采购。

1、物理实验仪器有哪些基本量具和仪表，如米尺、游标卡尺、千分尺、天平、弹簧秤、节拍器、打点计时器、温度计、量筒、气压计、示教电表、电流表、电压表、万用电表、示波器、讯号发生器等。

2、温差电偶温度计是一种工业上广泛应用的测温仪器。利用温差电现象制成。两种不同的金属丝焊接在一起形成工作端，另两端与测量仪表连接，形成电路。弹簧测力计是一种测力的大小的工具。

3、电子秤电子秤在生活中比较常见，就是用来对物品进行称重的仪器设备，比人工称重准确度更高一些。电子秤通过传感器的力电转换，经过称重仪表的处理来操作对物品的计量。适合各种散装物品的计量。

1、对A类设备，根据业主委员会的要求、物业服务方案，项目电工人员巡回方式对设备进行管理。项目电工人员必须经过专业培训，熟悉所管理的性能、特点和操作规程，考核合格后上岗操作。

2、设备定期维护、检修制度设备巡视检查制度。

3、管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等，综合部档案室设专柜保管。

1、我们在借助TPM管理思想建立设备管理规范化体系时，要对现场设备进行认真分解、分析，深入细致地确定“六定三结合”和不同工种工人的操作范围，制定相应的TPM管理培训计划，并对现场工人进行TPM管理培训指导。

2、培养员工自主保全技能：TPM提倡员工参与设备的维护和保养，因此需要培养员工的自主保全技能。员工需要熟悉设备的结构和运行原理，掌握设备的保养和维护方法，并能快速解决简单的问题。

3、建立TPM团队：成立一个跨职能的TPM团队，包括运营人员、维修工程师和管理人员等。这个团队将负责推动TPM实施并监督整个过程。制定计划：根据现有设备的状况，制定长期和短期的TPM实施计划。

到此，以上就是小编对于如何管理设备及员工操作的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。